במרץ 2012 נערכה פעילות בניית הצוותים של החברה.

במרץ 2012 נערכה פעילות בניית הצוותים של החברה.
לחברה יש גשר שבור באוויר, פעילות של פאזל פרויקט, הישרדות באי וכו ', אם אוויר "גשר שבור" נבדק בעיקר אומץ אישי ורצון, לצוות שלנו יש חבר לקבוצה חושש מגבהים, אך תחת עידוד ותדלוק של כולם, או על פני העבר, להצלחה אישית בצעד גדול בחיים, זו קפיצת מדרגה. העז להילחם מול קשיים, להיות אמון בעצמך, בצוות, בארגון, כדי לקבל את האתגרים שוב ושוב, ולהתגבר על כל מיני קשיים. בתחומי החוץ, כל צוות מוגדר על בסיס AD hoc, עם חברים ממחלקות שונות. לכל אחד יש אישים, הרגלים ודרכי עבודה שונים, שחלקם טובים לצוות וחלקם מהם רע עבור הקבוצה. יש ליצור את שם הקבוצה ואת אימוני הקבוצה תוך 20 דקות בלבד. המורכבות של בניית הצוות מחייבת את ראש הצוות ואת חברי הצוות לשנות במהירות את תפקידיהם ומנטליותם. לטובת הצוות הם חייבים לציית לארגון, לתת משחק מלא לחוכמתם האישית ולהעביר את רוח המסירות. זה גם המקרה בעבודה. עולים חדשים נדרשים להיות מסוגלים להשתלב בצוות במהירות, לתקשר היטב עם מחלקות שונות, להקים רשת בינאישית ולעבוד על יתרונות צוותיים.
בעבודה אל תפריע לתופעות שטחיות. כמה רשמים הם למעשה דמיון סובייקטיבי, הדורש את סבלנותך וחוכמתך כדי להבין היטב את טבעם באמצעות ניתוח ושיפוט, כדי להשיג מטרות באמצעות ארגון ותיאום, וכדי לבסס מצב win-win באמצעות תקשורת. כישלון: בעבודה, כל היחידות צריכות לתקשר ולשתף מידע, צריכות לשתף פעולה ולתאם זו עם זו, ליצור שילוב כוחות להשלמת המשימה המשותפת, אתה יודע, כל עוד אתה לא מוותר, הכל אפשרי.
באמצעות משחק קבוצתי זה ניתן לקדם את התקשורת בין חברי הצוות. המוטיבציה בין חברי הצוות יכולה בקלות להדהד זה עם זה ולהגיע להבנה שבשתיקה, כדי ליצור אווירת עבודה כוללת מאוחדת ומעלה ולחזק את הלכידות של החברה. שפר את יעילות העבודה ואת המוטיבציה של העובדים; במקביל, לארגן את משימות העבודה של החברה למחצית השנייה של השנה ולעבוד יד ביד להשלמת היעד הסופי.